Que vous soyez en phase de création d’entreprise ou déjà à la tête d’une société, un cabinet conseil stratégie d’entreprise incarne un allié précieux. En effet, un tel prestataire peut vous aider à rédiger votre business plan ou encore à monter votre dossier de financement. De même, ce spécialiste peut vous accompagner dans le développement de votre entreprise ou encore dans son sauvetage en cas de crise. Vous avez besoin d’une véritable expertise en stratégie d’entreprise ? Prenez alors contact avec NH Consulting, compétent dans le domaine !
Qu’est-ce qu’un cabinet conseil stratégie d’entreprise ?
Un cabinet conseil stratégie d’entreprise accompagne les dirigeants dans la réflexion, la structuration et la mise en œuvre de leurs projets de développement. Sa mission va bien au-delà de simples recommandations théoriques. Il propose une vision globale, intégrant les dimensions stratégique, financière, organisationnelle et humaine. Le cabinet agit alors comme un copilote du dirigeant, capable de poser les bonnes questions, de structurer les étapes clés du projet et d’en anticiper les impacts concrets.
Contrairement à l’expert-comptable, qui se concentre sur la gestion comptable et fiscale, ou à l’avocat, qui intervient sur les aspects juridiques, le cabinet conseil stratégie d’entreprise adopte une approche transverse. Il relie les objectifs de l’entreprise à la réalité du marché. De même, il prend en compte les contraintes opérationnelles et les capacités de financement. Il joue ainsi un rôle de catalyseur de décision et d’architecte de la transformation.
A qui s’adresse un tel cabinet ?
Ce type d’accompagnement s’adresse aussi bien aux TPE qu’aux PME et ETI, quel que soit leur secteur d’activité. Les créateurs d’entreprise ont aussi intérêt à solliciter un cabinet conseil stratégie d’entreprise pour structurer leur projet ou encore obtenir des financements. De même, les repreneurs trouveront un appui précieux pour sécuriser leur opération et optimiser le montage financier. Quant aux dirigeants en difficulté ou en phase de croissance, ils verront dans ce prestataire un partenaire fiable pour anticiper les virages critiques et maintenir le cap.
NH Consulting : une expertise terrain pour des projets solides
Vous avez besoin d’un cabinet conseil stratégie d’entreprise ? Pensez alors à faire appel à NH Consulting, expert dans le domaine !
Une approche fondée sur l’expérience
Chez NH Consulting, l’accompagnement stratégique repose avant tout sur une expérience concrète du terrain. Notre fondateur, fort de 20 ans d’engagement professionnel, a occupé successivement des fonctions de chargé d’affaires bancaires, de directeur administratif et financier en PME, avant de devenir entrepreneur puis maire. Ce parcours lui a permis de développer une compréhension fine des enjeux économiques, humains et politiques auxquels font face les dirigeants.
Cette richesse de vécu confère à NH Consulting une posture singulière. Ici, la stratégie se conçoit avec réalisme, à partir des contraintes du quotidien, des exigences des financeurs et des ambitions des porteurs de projets. Notre cabinet conseil stratégie d’entreprise ne se contente d’ailleurs pas de délivrer des analyses ou des tableaux prévisionnels. Il s’implique, challenge, alerte et soutient avec une vision globale, nourrie par l’action.
Les cinq piliers de notre accompagnement
L’approche de notre cabinet conseil stratégie d’entreprise repose sur cinq piliers, reflets de notre identité professionnelle.
- Expérience : Nos consultants maîtrisent les mécanismes du financement, du pilotage d’entreprise et de la conduite de projets complexes.
- Réactivité : Face à l’urgence ou à l’opportunité, ils savent mobiliser rapidement leur réseau et structurer des solutions efficaces.
- Imagination : Chaque situation appelle une réponse unique. NH Consulting explore ainsi tous les scénarios pour proposer la meilleure option.
- Pragmatisme : Les recommandations sont opérationnelles, adaptées aux réalités du terrain, et compréhensibles par les dirigeants.
- Authenticité : La transparence et le franc-parler sont des valeurs fondamentales. Notre cabinet conseil stratégie d’entreprise sait notamment dire non à un projet irréaliste, dans l’intérêt du client.
Grâce à cette combinaison d’expertise et d’intégrité, NH Consulting s’impose comme un partenaire stratégique de confiance pour les entreprises. Contactez notre équipe pour toute demande !
Les prestations clés de notre cabinet conseil en stratégie d’entreprise
En qualité de cabinet conseil stratégie d’entreprise, nous proposons plusieurs services pour accompagner dirigeants et porteurs de projets.
Aide à la rédaction du business plan
La rédaction d’un business plan solide et cohérent constitue une étape incontournable pour convaincre investisseurs, partenaires ou établissements bancaires. Chez NH Consulting, nous vous aidons alors à élaborer un business plan entièrement personnalisé, aligné sur les attentes des financeurs.
Bien plus qu’un simple document chiffré, il s’agit d’un véritable outil stratégique qui structure votre projet, clarifie vos objectifs et valorise votre modèle économique. Notre approche repose alors sur une parfaite compréhension des mécanismes de décision bancaires.
Nous construisons ainsi un dossier clair, argumenté et conforme aux standards des analystes crédit. Grâce à notre expérience de terrain, nous mettons en lumière les points forts de votre entreprise tout en anticipant les éventuelles zones de vigilance.
Ce travail minutieux augmente significativement vos chances d’obtenir un financement, dès le premier rendez-vous. Le tarif de cette prestation débute à 2000 € HT, pour une prise en charge complète et un accompagnement personnalisé.
Aide à la gestion en cas de crise ou difficulté de trésorerie
Face à une tension de trésorerie ou à une crise de gestion, la réactivité et la lucidité s’avèrent essentielles. Notre cabinet conseil stratégie d’entreprise propose alors un accompagnement pour aider les dirigeants à faire face à ces périodes délicates. Nous leur offrons ainsi des solutions concrètes et opérationnelles. A savoir, nous intervenons rapidement pour analyser la situation, identifier les leviers d’action et construire un plan de redressement adapté.
Deux formules sont ici disponibles.
- Le forfait « Difficulté de Trésorerie » (2 000 € HT) qui prévoit 6 demi-journées réparties sur 6 mois, dont trois rendez-vous avec vos partenaires bancaires.
- Le forfait « Retournement de Situation », à 250 € HT par demi-journée (engagement minimum de 18 demi-journées), qui permet un accompagnement soutenu et structuré.
A ce niveau, notre objectif est de rétablir la confiance, assainir les finances et repositionner votre entreprise sur une trajectoire viable. Pour ce faire, nous tenons compte des contraintes du terrain et des exigences des financeurs.
Accompagnement en financement d’entreprise
Notre cabinet conseil stratégie d’entreprise accompagne ensuite les dirigeants dans l’obtention de leurs financements. Qu’il s’agisse de création, reprise, développement ou investissement, notre équipe vous aide à toutes les étapes.
Grâce à notre expertise en finance d’entreprise, nous construisons une stratégie de financement personnalisée, en mobilisant l’ensemble des leviers disponibles : prêts professionnels, crédit-bail mobilier ou immobilier, lease-back, affacturage, crowdfunding, ou encore prêt d’honneur.
Notre démarche repose alors sur une méthodologie éprouvée en 8 étapes, allant de la découverte du projet à l’identification de financements complémentaires. Nous assurons de même la rédaction du business plan, la constitution du dossier, la préparation aux rendez-vous bancaires, ainsi que la négociation des offres.
Sur la base de notre réseau de partenaires et notre connaissance des critères bancaires, nous augmenterons significativement vos chances d’obtenir un accord. De même, notre cabinet conseil stratégie d’entreprise optimisera les conditions de financement. Que vous soyez entrepreneur ou dirigeant confirmé, nous vous aidons donc à sécuriser votre projet et à obtenir les ressources nécessaires à sa réussite.
Conseil cession acquisition d’entreprise
La cession ou l’acquisition d’une entreprise représente une étape stratégique, souvent complexe. Celle-ci nécessite alors une préparation rigoureuse et une vision d’ensemble. Dans ce contexte, notre cabinet conseil stratégie d’entreprise propose un accompagnement sur mesure pour sécuriser chaque phase du processus. A savoir, nous intervenons en complémentarité avec vos conseillers habituels (avocats, experts-comptables), en apportant une vision à 360°.
Notre prestation inclue ici la définition des objectifs, la qualification des cibles ou acquéreurs, le montage financier, ainsi que la coordination des étapes juridiques et administratives. Nous appliquons alors une grille tarifaire claire selon le type d’opération (fonds de commerce ou parts sociales). Un minimum d’honoraires est fixé selon la taille de la transaction.
En nous appuyant sur une expérience terrain et une approche humaine, nous facilitons ainsi des transactions fluide, efficace et alignée sur vos intérêts patrimoniaux et entrepreneuriaux. Vous êtes intéressé par les services de notre cabinet conseil stratégie d’entreprise ? Prenez alors contact avec notre équipe !
Une tarification claire et adaptée à vos enjeux
Transparence des honoraires
Notre cabinet conseil stratégie d’entreprise privilégie une tarification transparente et lisible, pour instaurer une relation de confiance dès le départ. Nos honoraires sont généralement répartis en deux temps. Une première partie est due à l’ouverture du dossier et la seconde n’est facturée qu’en cas de succès. Chaque type de prestation dispose d’un barème clair.
- Coaching et aide à la gestion : à partir de 1 000 € HT par jour, avec formules adaptées aux situations spécifiques.
- Transactions : honoraires progressifs selon le montant cédé.
- Financement : commission sur le montant levé, avec accompagnement complet du montage à l’obtention.
Tarification sur devis pour les entreprises > 2M€ de CA
Pour les structures dépassant 2 millions d’euros de chiffre d’affaires, nous proposons une tarification sur devis, entièrement personnalisée. Ces prestations à forte valeur ajoutée tiennent compte de la complexité du projet. Elles considèrent également les enjeux financiers et la nature de l’accompagnement attendu. Cette approche garantit alors une intervention ciblée, souple et ajustée à vos objectifs stratégiques.
Contactez-nous
Comme vous l’avez compris, faire appel à un cabinet conseil stratégie d’entreprise offre de nombreux atouts. Cela permet de structurer ses projets avec rigueur, méthode et vision. Grâce à une expertise terrain, une approche humaine et une parfaite maîtrise des enjeux financiers, NH Consulting accompagne alors les dirigeants dans toutes les étapes clés : gestion, financement, cession ou acquisition.
Vous souhaitez structurer un projet, redresser votre situation ou préparer une opération stratégique ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé et donner à votre entreprise toutes les chances de réussir.
